瓷磚行業從“貼牌為主”到“貼牌為輔”
陶瓷行業最開始是粗放型發展，雖然取得的整體戰績頗豐，但是對于整個行業來說和國際還存在著諸多明顯的差距，市場更多地是大品牌創新產品小企業貼牌生存，但面臨著消費主體的轉變，市場更加前衛，唯有自主品牌才有商場廝殺的可能，陶瓷企業想要贏得進步或者不被時間淘汰就得加強渠道的拓展，產品的創新，減少貼牌發展自主品牌。
市場偏向低端缺乏全國性品牌
受限于產能規模，淄博陶瓷對比周邊產區的競爭劣勢愈加明顯，居高不下的生產成本正倒逼淄博陶瓷不得不向“品質化、品牌化”方向奮力突圍，以求跳出并不具備優勢的價格戰、低端戰泥潭。最近幾年淄博陶瓷產品提檔升級成效突出，但區域品牌打造和企業自主品牌建設的進步并不明顯，“淄博企業還須進一步解放思想，在品牌與營銷方面加大重視和投入力度。”
淄博陶企的銷售渠道極為單一，除了“做好產品品質就不愁銷路”的貼牌模式，就是“不用作過多投入”的批發模式。在渠道拓展道路上，由于自身條件的不成熟，正面臨著諸多發展阻力。由于產品結構單一，檔次單一，淄博陶瓷大多數只能在低端市場廝殺，盡管淄博陶瓷產品已遠銷全國各地，但并未誕生真正意義上的“全國性品牌”。
從“貼牌為主”到“貼牌為輔”
淄博陶瓷企業與貼牌商的糾結，一直延續至今。但陶企正在竭力擺脫，并試圖讓自主品牌與貼牌的比例合理化。早在2010年，臨近的山東臨沂產區推出大量價格低廉的陶瓷產品，吸引很多淄博貼牌商赴臨沂貼牌，彼時這種“另尋合作對象”讓一些過度依賴貼牌渠道的淄博陶瓷廠家不得不面臨產品滯銷的危局。隨后，淄博陶企開始意識到，貼牌不可能長久，產品銷售還是得依靠自主品牌。
如今貼牌商和貼牌模式在淄博仍然大量存在，但這幾年陶企也開始更加重視自主品牌的打造，二者的比重開始逐步合理化。從某種程度而言，淄博陶瓷的提升發展也離不開貼牌商的貢獻，貼牌商前衛的思想理念，以及先進的花色研發技術，正是淄博生產廠家需要認真學習和借鑒的。
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